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                服務案例

                共同按下智能制造進程加速鍵

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                某輪胎-數字化轉型咨詢項目

                時間:2020-05-19   訪問量:316

                項目目標:構建“一核、兩翼、三支撐”,賦能企業制造數字化轉型


                【企業背景】

                XX輪胎屬于我國輪胎行業大型國有企業,力爭通過智能制造建設成為輪胎行業的標桿,推動中國制造2025戰略在輪胎行業落地。


                【企業面臨的挑戰及問題】

                 公司面臨著五大方面挑戰:

                一是公司智能制造信息化戰略目標不清晰;

                二是研發與生產管理信息化能力較弱,缺乏現代化的研發仿真技術應用;

                三是物力供應鏈協同能力較弱,沒有建立起覆蓋供應商管理、采購、倉儲與物流配送一體化的供應鏈管理體系。

                四是市場營銷方面需要進一步加強,市場敏銳度不夠,相對滯后;

                五是IT基礎設施、IT治理與數據管理薄弱。


                【主要方案示例】

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                【收益及影響】

                1、有效支撐與引領企業數字化轉型。結合中國制造2025戰略,提出了公司數字化發展藍圖,為傳統企業的轉型與升級探出了一條新捷徑。
                2、繪制偉大藍圖助力成就輪胎行業標桿。企業數字轉型規劃在輪胎制造行業引起巨大的影響,成為行業為數不多的主動尋求發展轉變的先行者與實踐者,公司部分業務已處于行業領先地位。
                3、該項目可在輪胎制造企業或相近行業的制造企業中進行數字化應用復制,項目建設后將取得明顯的經濟效應與社會效應,可促進應用企業的生產率TEEP提升12%,設備效率OEE提升15%,提高工作效率20%以上,對于高耗能制造企業節能8%以上,同時可促進傳統工業的數字化轉型,對于建設節約型社會有著重要的意義

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