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                服務案例

                共同按下智能制造進程加速鍵

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                生產執行系統-工業互聯網應用實施項目

                時間:2020-05-19   訪問量:323

                項目目標:減少企業資源浪費,提高生產效率,優化高信息傳遞


                【企業背景】

                某企業專業從事高端新型元器件、電子材料、電子專用設備等電子信息基礎產品,現已成為國內最大新型元器件及電子信息基礎產品科研、生產和出口基地。企業生產任務多而繁雜,很多工作依然采用手工方式,浪費資源,工作效率低,信息不透明。


                【企業挑戰及問題】

                主要面臨三大方面挑戰。

                一是生產排班、排產缺乏技術支持,容易造成現場制造資源的浪費;

                二是生產信息的傳遞采用人工作業,人工錄入時,費時費力,工作量大,業務繁忙容易產生錯誤;

                三是數據管理沒有做好,查詢耗費時間,統計數據存在不準確問題。以上問題嚴重影響企業生產效率,造成浪費。


                【需求分析及方案示例】

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                【系統實施效益】

                1、提供高效實用的信息化集成管理平臺
                2、實現完整信息化應用,提高企業的管理水平和工作效率。
                3、逐步優化物資供應,提高計劃制定的合理性。
                4、實現生產過程的無紙化和透明化管理,有效解決車間作業現場的黑箱管理模式。
                5、實時采集生產過程的各類關鍵制造數據和質量數據,支持對產品制造數據和質量數據的正/反向全程追溯。
                6、為各級管理者提供基于實時業務數據的多維分析報表,為科學決策提供及時而必要的數據和信息。
                7、實現對產品在計劃層、執行層和自動化設備層的一體化管理與數字化監控。
                8、建立起企業在統一支撐平臺和數字化制造環境下的管理制度﹑崗位職責和操作規范,形成企業在信息化環境下的高效管理和協同機制,提高企業的管理水平

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